为全面梳理学校管理工作成效，精准部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，持续提升学校治理体系和治理能力现代化水平，4月15日，2025新澳门免费原料网在华商会议展览中心华商玉堂召开2026年学校管理工作会议。学校领导班子成员、各职能部门负责人、各二级学院党政负责人、全体中层管理人员及相关工作骨干参加会议，会议由学校校长卢坤建主持。

会议伊始，校长卢坤建简要介绍了本次管理工作会议的召开背景与重要意义。他指出，管理工作是学校办学治校的关键支撑，事关教育教学秩序、师生切身利益和事业发展全局。召开本次会议，旨在深入讨论全员招生、就业、培训工作，教师未来发展与干部创新计划，以及党建工作、文化育人、学生工作和安全稳定工作。会议参与人员包括学校领导班子、中层干部、二级学院党政班子、办公室人员、教研室主任等关键岗位人员，以期通过集体研讨，推动学校各项事业的全面发展与创新。

会上，常务副校长袁国繁围绕学校行政工作运行情况作专题报告。他从江门校区运行、重大事项、招生就业、创收等方面全面总结行政体系运行成效。他通报江门校区干部出勤数据，指出行政部门、二级学院及党政办主任到岗率不均衡，要求优化人员统筹，保障校区高效运转。校园管理方面，学校在推进禁烟试点、落实节能减排方面取得明显管控成效，下一步将覆盖办公、教学、耗材、用车等全场景。他明确了二级学院党政办主任的角色定位，纠正职能偏差，提升行政执行效能。针对学校重点事项，他强调多数任务需在6月前完成，要求各部门紧盯节点、强化协同，紧扣发展战略抓好各项工作落实。袁国繁表示，学校将持续完善制度、简化流程、提升服务效能；加强部门协同，打通信息壁垒，形成高效执行机制；强化督查督办与闭环管理，确保学校决策落地见效，以高水平行政服务为学校高质量发展提供有力支撑。

随后，副校长朱小平对管理人员工作创新计划进行深度解读，并详细通报了教师未来发展计划开展情况。他简要介绍了学校针对行政管理人员的工作创新计划，强调计划旨在激发管理人员工作能动性，提升管理水平，创新范围涵盖党建、教学管理、学生管理等多方面，聚焦学校重大事项与重要工作任务，鼓励立足本职工作进行创新实践。项目申报激励机制已按重要性和难度分级进行经费分配，参照了教师发展计划的资金发放方式，鼓励全体行政人员紧凑安排项目申报，以提高资金使用效率和项目完成率。在教师发展方面，他全面通报了教师队伍建设、专业能力提升、教研科研支持、青年教师培养等计划的推进进度、已完成事项与阶段性成效。他表示，学校将持续完善教师发展支持体系，搭建成长平台、优化发展环境，全力推动教师队伍整体素质稳步提升，为学校内涵发展与专业建设提供强有力的人才支撑。

党委书记翁礼成通报学生工作、安全稳定、文化校园建设三项重点工作进展，并部署下一阶段任务。学生工作方面，他总结思政教育、学风建设、心理健康、资助育人等工作成效，强调要坚持立德树人，把学生成长成才放在首位，提升管理与服务水平，实现“创百年名校”的愿景。安全稳定工作方面，他通报了隐患排查、意识形态安全等情况，要求牢固树立“安全第一”理念，压实责任、健全机制、强化巡查，守住校园安全底线，并将其作为树立和践行正确政绩观的重要内容。文化校园建设方面，他梳理文化品牌、校园活动、“一站式”学生社区运营、楼宇命名与上墙等工作，提出要深化文化育人、丰富文化内涵。翁礼成强调，各单位各部门要扎扎实实抓好招生就业系列工作、维护校园安全稳定、推进文化育人、加强党建与业务双融双促，以政治自觉、责任担当和务实举措推动工作落地，为学校高质量发展提供坚强保障。

校长卢坤建作总结讲话。他对本次管理工作会议的各项报告与工作部署给予充分肯定，向全体管理人员为学校建设发展付出的辛勤努力与取得的扎实成效表示感谢。卢坤建校长指出，学校一切工作必须坚持以学生为中心，所有办学举措、管理服务、教学改革都要聚焦学生成长成才，始终坚守并落实学生终身发展的教育理念。他强调，在当前高等教育发展新形势下，学生满意度已成为衡量办学质量的核心指标，更是学校可持续发展的关键所在。作为民办高职院校，我校具备紧贴产业需求、聚焦岗位能力、面向就业的鲜明办学优势。面对日趋激烈的教育市场竞争，全校上下必须进一步明晰办学定位，坚定不移突出就业导向，把促进学生高质量就业作为核心竞争力来打造。

卢坤建校长表示，全校要以扎实细致的学生工作、特色鲜明的文化校园建设、引领发展的党建工作、坚实可靠的安全稳定工作为支撑，牢牢把握发展机遇，不断增强办学自信，持续提升育人质量与办学水平。通过全方位、系统性发力，不断优化育人环境、提升办学品质，全力确保学生就业质量，推动学校在高等教育竞争中稳健前行、脱颖而出，实现更高质量、更可持续的发展。

文字 | 党委宣传部

图片 | 融媒体中心 邓闰文 林昌朋

初审 | 黄奕琳

复审 | 梁杨清

终审 | 程璇